10月21日，開思K/3wise周末公益培訓活動在延福文化茶館舉辦，來自泉州各大企業的五十多位生產管理人員、IT人員、財務人員齊聚茶館，共聽MRP、生產管理真諦，共品悠長茗香。

 

 開思資深顧問葉錦毅首先對K/3wise最新版本14.3的整體功能進行簡要介紹。新模式、新制造、新管理，幫助企業實現新形勢下轉型升級，從而實現精細化管理、透明化生產、智能化管理。

 緊接著對K/3wise的生產管理、MRP管理模塊進行重點講解。講述了這兩大模塊在整體系統架構中的位置以及與其他模塊之間的關系。生產、MRP是在K/3財務系統、物流管理系統以及其他各子系統的基礎上，采用新進的ERP先進的制造管理思想，同時吸收JIT、精益生產的管理思想，為制造業企業提供制造全過程的監督與控制，協助企業有效掌握各項制造活動信息，管理生產進度，提高生產效率、減少車間在制品、降低損耗與成本、提高產品質量與客戶滿意度。

活動當天我們還邀請了福建省區云之家負責人彭偉強先生站臺，為在場客戶帶來了“如何利用云之家這樣的移動辦公平臺，幫助企業賦能個體，激活組織創造力的宣講。未來企業的日常經營不可避免的進入移動化時代，越來越多的企業將從觀望步入實際部署，例如安踏。當移動辦公逐漸變成主流，云之家為何能成為移動辦公產品的領先者呢?不僅在于云之家的平臺化優勢，還在于其了解企業業務使用場景，還在于始終堅持的開放到企業內外的心態以及激活創造力的核心理念。云之家顛覆了我們以往所認知的工作方式，在云之家構建的新管理模式中，工作變得更為高效，人與人之間的鏈接也變得更加暢通。

      活動當天大家的學習熱情高漲，場地一度爆滿，導致大周末的朋友圈都充滿了學習正能量。入秋的夜幕降臨總是特別早，但很多客戶還意猶未盡拉著我們的顧問探討問題。其實在互聯網時代，中國優秀的制造企業，已經走向全球。在新型技術不斷發展的今天，金蝶會努力幫助更多的制造企業重構商業模式、管理模式，使更多的客戶從思維、制度上去全方位的創新，推動過去艱難的轉型升級，更好的幫助客戶實現復雜的生產管理。

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