2016年開思年中會議
日期：2016-07-22 / 人氣： / 來源：未知
2016年7月20日下午5點在開思會議室召開了公司年中會議。開思全體小伙伴們都參加了此次會議。開思總經(jīng)理廖時麗還特地邀請了金蝶福建省區(qū)領導王佐先生參加了本次會議。
會議伊始大家對王佐先生在百忙之中抽空前來參加會議表示了熱烈的歡迎，緊接著由開思總經(jīng)理廖時麗從以下幾個方面對公司上半年的經(jīng)營情況做了總結(jié)：首先從公司傳統(tǒng)ERP產(chǎn)品KIS和K/3、新代理的OA產(chǎn)品、服務費等收款情況做了詳細的數(shù)據(jù)分析；然后對2016年上半年公司活動舉辦情況及下半年活動預計舉辦情況做了詳細的總結(jié)與規(guī)劃；最后對比公司往年在職員工數(shù)量提出了公司2016年的人才需求量以及內(nèi)部員工舉薦人才獎勵方式。從數(shù)據(jù)上來看，開思上半年的業(yè)績參照16年年初定下的指標總體上已突破一半。會上廖總也代表公司對全體用行動作出業(yè)績的員工表示了由衷的感激，也希望大家能齊心協(xié)力在下半年創(chuàng)造出更好的業(yè)績，早日實現(xiàn)集體出國游，使與會員工深受鼓舞。
隨后金蝶省區(qū)領導王佐先生進行講話。先簡要介紹了金蝶集團的組織架構及2016年業(yè)績指標完成情況并對開思在旗艦版認證審核考試中獲得第一的驕人成績表示祝賀；然后著重介紹了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下云ERP、云之家、KIS電商旗艦版等金蝶核心產(chǎn)品在這個大環(huán)境中的發(fā)展優(yōu)勢，王佐先生的一番話引起了開思小伙伴們的思考，大家都意識到開思的瓶頸在于目前公司經(jīng)營的還是傳統(tǒng)ERP軟件，還未真正跟上“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的步伐，作為一個IT公司這是致命的問題；最后王佐先生還傳達了總部在年中會上提出的金蝶最新愿景“做最值得信賴的大數(shù)據(jù)服務公司”及企業(yè)最新文化“走正道，行王道，致良知”，大家對王陽明先生提出的“致良知”表現(xiàn)出了濃厚的興趣隨即就展開了一輪深入的探討，廖總為了“致良知”表示將預提5000元獎金作為孝金年終發(fā)放給在座每位員工父母，贏得在座所有人的熱烈掌聲。
兩個多小時后大家已經(jīng)饑腸轆轆，于是就近找了家火鍋店繼續(xù)我們未結(jié)束的會議。在美食美酒面前大家更放開了，都勇敢地躬身自省，指出了自己在平時工作中存在的習慣、產(chǎn)品知識薄弱、服務態(tài)度等方面的問題?？鬃诱f“見賢思齊焉，見不賢而內(nèi)自省也”，大家在自我反省中相互學習、共同進步，我想這才是反省的目的所在。對于一個正在發(fā)展的小型企業(yè)最重要的是人，是一群擁有共同信仰、共同目標的人。王佐先生說“梁山好漢上梁山前后都是殺人，為什么上梁山前只能算草寇，而上了梁山后卻能贏得“梁山好漢”的美名。關鍵在于“替天行道”的那面鮮明旗幟，這就是他們的精神追求、基本信仰”。
今晚的火鍋宴是不一般的，在舉杯交碰中大家達成共識，將恪守“走王道，行正道，致良知”的核心價值觀同舟共濟，努力實現(xiàn)成為閩南地區(qū)最具影響力的企業(yè)信息化合作伙伴的愿景。
會議伊始大家對王佐先生在百忙之中抽空前來參加會議表示了熱烈的歡迎，緊接著由開思總經(jīng)理廖時麗從以下幾個方面對公司上半年的經(jīng)營情況做了總結(jié)：首先從公司傳統(tǒng)ERP產(chǎn)品KIS和K/3、新代理的OA產(chǎn)品、服務費等收款情況做了詳細的數(shù)據(jù)分析；然后對2016年上半年公司活動舉辦情況及下半年活動預計舉辦情況做了詳細的總結(jié)與規(guī)劃；最后對比公司往年在職員工數(shù)量提出了公司2016年的人才需求量以及內(nèi)部員工舉薦人才獎勵方式。從數(shù)據(jù)上來看，開思上半年的業(yè)績參照16年年初定下的指標總體上已突破一半。會上廖總也代表公司對全體用行動作出業(yè)績的員工表示了由衷的感激，也希望大家能齊心協(xié)力在下半年創(chuàng)造出更好的業(yè)績，早日實現(xiàn)集體出國游，使與會員工深受鼓舞。
隨后金蝶省區(qū)領導王佐先生進行講話。先簡要介紹了金蝶集團的組織架構及2016年業(yè)績指標完成情況并對開思在旗艦版認證審核考試中獲得第一的驕人成績表示祝賀；然后著重介紹了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下云ERP、云之家、KIS電商旗艦版等金蝶核心產(chǎn)品在這個大環(huán)境中的發(fā)展優(yōu)勢，王佐先生的一番話引起了開思小伙伴們的思考，大家都意識到開思的瓶頸在于目前公司經(jīng)營的還是傳統(tǒng)ERP軟件，還未真正跟上“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的步伐，作為一個IT公司這是致命的問題；最后王佐先生還傳達了總部在年中會上提出的金蝶最新愿景“做最值得信賴的大數(shù)據(jù)服務公司”及企業(yè)最新文化“走正道，行王道，致良知”，大家對王陽明先生提出的“致良知”表現(xiàn)出了濃厚的興趣隨即就展開了一輪深入的探討，廖總為了“致良知”表示將預提5000元獎金作為孝金年終發(fā)放給在座每位員工父母，贏得在座所有人的熱烈掌聲。
兩個多小時后大家已經(jīng)饑腸轆轆，于是就近找了家火鍋店繼續(xù)我們未結(jié)束的會議。在美食美酒面前大家更放開了，都勇敢地躬身自省，指出了自己在平時工作中存在的習慣、產(chǎn)品知識薄弱、服務態(tài)度等方面的問題?？鬃诱f“見賢思齊焉，見不賢而內(nèi)自省也”，大家在自我反省中相互學習、共同進步，我想這才是反省的目的所在。對于一個正在發(fā)展的小型企業(yè)最重要的是人，是一群擁有共同信仰、共同目標的人。王佐先生說“梁山好漢上梁山前后都是殺人，為什么上梁山前只能算草寇，而上了梁山后卻能贏得“梁山好漢”的美名。關鍵在于“替天行道”的那面鮮明旗幟，這就是他們的精神追求、基本信仰”。
今晚的火鍋宴是不一般的，在舉杯交碰中大家達成共識，將恪守“走王道，行正道，致良知”的核心價值觀同舟共濟，努力實現(xiàn)成為閩南地區(qū)最具影響力的企業(yè)信息化合作伙伴的愿景。