金蝶連續(xù)10年ERP中小企業(yè)市場占有率第一，這種成功很大程度取決于金蝶的實(shí)施。

        ERP系統(tǒng)，是在幾十萬家客戶的應(yīng)用基礎(chǔ)上，對(duì)管理模式進(jìn)行提煉，通過計(jì)算機(jī)軟件的方式來實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理需求，通過不同的設(shè)置，配制出不同的業(yè)務(wù)流程以滿足不同企業(yè)的實(shí)際需求。ERP系統(tǒng)的實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)工程，是企業(yè)信息化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，其主要工作是通過詳細(xì)的調(diào)研、分析、梳理和優(yōu)化企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程，并通過ERP軟件來固化和執(zhí)行。

        開思實(shí)施顧問通過配制系統(tǒng)參數(shù)來滿足企業(yè)各種業(yè)務(wù)需求，同時(shí)幫助企業(yè)對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化。

        開思實(shí)施充分完成與金蝶實(shí)施的對(duì)接，遵循項(xiàng)目管理理論，借鑒國外優(yōu)秀實(shí)施方法，在十多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，運(yùn)用“Kingdee Way實(shí)施方法”，規(guī)范和指導(dǎo)顧問的日常實(shí)施工作，確保項(xiàng)目的正常實(shí)施，從而“幫助顧客成功”。在項(xiàng)目的具體實(shí)施過程中，充分尊重客戶的個(gè)性化需求，通過標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)與個(gè)性化服務(wù)相結(jié)合，為客戶提供快速、有效的實(shí)施服務(wù)。